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人员委培/人才引进

为有效开发医院人力资源,提高员工素质,激发医院员工潜能,提高工作绩效,建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍,医院要定期对医院员工进行相关的培训,使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能,从而与医院共同发展。


澳门送彩金的网站大全 然而,当医院投入大量的时间、精力和金钱之后,却发现培训往往是流于形式,并没有像预期那样有效提高员工素质和医院的核心竞争力。这主要是因为我们目前的培训仍处于初级阶段,大多数医院对培训缺乏正确的价值理念和战略眼光,尚未建立一套完善的培训管理体系。

澳门送彩金的网站大全 人才培训是一项战略性工作,要把医院的培训工作搞好,让培训工作尽显成效,关键是要做到以下几点:

1、首先,得了解医院的战略目标,了解战略对人才的需要,分析现有人员主要的差距,然后设计针对性的培训方案。

2、根据医院的培训方案,去设计培训课程。

3、合理确定培训对象,培训对象可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和普通员工,业务培训应以科室或专业为培训对象。

澳门送彩金的网站大全 4、选择适当的培训方式。

5、及时评估培训效果。


澳门送彩金的网站大全 医院的员工培训一定要合理进行,不要为了培训而去培训,医院的培训必须符合医院的战略目标和未来的发展方向。这样才能发挥培训的最大作用,让医院员工在自身进步的同时,促进医院的发展。


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