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如何做好医院前期规划设计

更新时间:2019-07-26     点击次数:108次     来源:

现代医院若想生存和发展,在建设前期,应结合自身的优势和特点,追求实用、经济、环保,做好项目的规划与设计,不能盲目地求大求新。合理的功能布局、先进的设施设备、良好品牌形象的塑造……不仅是落实科学发展观的要求,也是确保医院健康发展的重要措施。

澳门送彩金的网站大全 那么,如何做好医院的前期规划设计?在医院建设过程中,如何实现高效便捷的管理、实现可持续发展,已成为管理者关注的重点。

一、科学系统地进行总体规划


医院的整体规划是医院新建、改扩建工程立项和建筑单体设计的前提基础。建设可以分阶段的,规划必须是整体的,只有坚持战略思维,坚持科学、系统、整体的规划原则,坚持以功能引导规划的思路,才能把医院真正建设成为布局流程合理,设施功能配套,具有充分活力的有机整体,当然,规划的实施还必须符合城市规划要求,并通过当地规划部门审批。

二、合理地进行单体建设

澳门送彩金的网站大全 单体建设是整体规划的具体实施过程,总体规划是单项工程建设的根本依据,如果离开了总体规划来搞单体工程建设就有可能是盲目的。因此,医院建设应该在总体规划思想的指导下,根据医院的现实情况,进一步的优化和提高规划质量,制定出更加符合时代特色、更加具有亲和力的单体建设方案。

三、严格进行设施设备的配备

澳门送彩金的网站大全 医院是一个设施设备种类繁多,功能复杂的有机整体,医院的正常运营离不开各种基础设施,而基础设施的状态又直接影响医院的运营。由于设施设备系统的复杂性和差异性,在管理上是无法完全相同的,管理本身也是一种创造,要通过这种创造,实现安全运行、节约运行、高效运行。

澳门送彩金的网站大全 高质量的管理能够提升服务品质,高品质的服务能够创造价值,否则就有可能造成能源和设备的浪费,甚至出现各种安全隐患,使医院无法正常运营。

四、实施医院品牌战略

直面医改新形势,医院必须提高核心竞争力,实施品牌战略。实施品牌战略前提是要进行科学规划,在技术、管理、服务、价格等方面应遵循两条规则:其一,在任何一种属性上不应低于行业中游,否则,你将被淘汰;其二,不应该试图在超过一个以上属性上达到最高水平,否则,将是浪费资源。

推进医院可持续发展,必须做好前期规划设计工作,树立和落实科学发展观,处理好规模发展与内涵建设,持续改进医疗质量,持续提高医技水平,持续改善医疗服务,并大力推行以人为本的医疗服务经营战略,以创建让群众满意、信赖的医院。

(编辑:上海医匠)
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